5月8日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫道光到宣富高速土建六分部-房建項目、宣富高速土建六分部進(jìn)行調研，強調要以“安全生產(chǎn)為基石、質(zhì)量管控為核心、進(jìn)度推進(jìn)為目標”，統籌做好項目建設各項工作，確保工程高質(zhì)量如期交付。
在宣富高速土建六分部-房建項目，孫道光實(shí)地查看了主體結構施工、磚砌體施工、安全防護設施等關(guān)鍵環(huán)節，詳細詢(xún)問(wèn)了工程進(jìn)度、技術(shù)難點(diǎn)及成本管理落實(shí)情況。孫道光要求，一是要細化施工任務(wù)，全面組織現場(chǎng)施工，加快推進(jìn)室外總圖施工，確保按既定節點(diǎn)目標保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。二是要加大生產(chǎn)組織、資源配置和過(guò)程管控力度，制定科學(xué)合理的施工產(chǎn)值目標及生產(chǎn)保障措施，在確保安全、質(zhì)量的前提下推動(dòng)生產(chǎn)組織提質(zhì)增效，盡快形成實(shí)物工作量，出產(chǎn)值、促營(yíng)收。
在宣富高速土建六分部，孫道光一行深入施工一線(xiàn)，先后到播樂(lè )特大橋、金家墳沖大橋、播樂(lè )互通進(jìn)行現場(chǎng)檢查，聽(tīng)取項目管理人員的工作匯報及項目進(jìn)展情況，對項目團隊在各項工作中取得的成績(jì)給予了肯定，同時(shí)，也指出了項目目前存在的不足，并為解決項目卡點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題指明了方向。孫道光要求，要優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項目建設，在確保安全和質(zhì)量的前提下按照業(yè)主要求時(shí)間節點(diǎn)完成施工任務(wù)。
【記者：符瑞、李建榮 責編：唐嘉敏】
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